Apoio profissionais de RH e lideranças por meio de uma intervenção estruturada de diagnóstico e mentoria, voltada ao desenvolvimento de competências para prevenir e gerenciar estressores pessoais e das equipes.
A agenda inicial é uma conversa breve. O questionário é enviado depois dela, e a devolutiva acontece de uma a duas semanas após você receber o relatório.
São os temas que profissionais de RH e lideranças trazem com mais frequência. Cada encontro parte da queixa ou do desafio que a própria pessoa aponta.
Volume de trabalho que não cabe no time e chega em quem lidera antes de virar problema declarado.
Ruído entre pessoas, conversa que não acontece e mensagem que chega diferente do que foi dita.
Distribuir trabalho sem sobrecarregar, e dizer o que precisa ser dito de um jeito que a pessoa consiga usar.
Conduzir reorganização, troca de processo ou mudança de rota sem que a equipe pague a conta em desgaste.
Perceber quem está sofrendo, saber o que é seu papel e o que é de outra área, e agir a tempo.
O que fazer quando o assunto é delicado e não existe protocolo pronto para seguir.
Você recebe o questionário SMCIT e responde. No mesmo encontro levantamos a principal queixa ou desafio, e o relatório individual é gerado a partir das suas respostas.
Acontece de uma a duas semanas depois de você receber o relatório, em encontro individual, presencial em Salvador ou por plataforma virtual. A gravação é privada, para consulta posterior.
Um percurso individual, do questionário à devolutiva. O valor é proposto conforme o contexto de cada organização.
Envie um resumo breve pelo WhatsApp ou marque uma conversa inicial pela agenda.